Raphael Farinazzo assume o comando da PM3 para escalar a educação de produto no Brasil

A transição estratégica na maior escola de Product Management do país sinaliza uma nova fase de integração e crescimento dentro do ecossistema Alura e FIAP.

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Sueryson Maranhão
Sueryson Maranhão
Especialista de Marca, copywriter, redator, com passagens como coordenador de marketing digital focado em conteúdo, responsável pela comunicação de grandes players do mercado financeiro. Atualmente, Copywriter Sênior e Branded Specialist na *Clikr. | Tecnologia*. Especialista em modernização para gestão pública, palestrante e criador de conteúdos multicanal sobre transformação digital, tecnologias disruptivas, ecossistema tech, cidades inteligentes, negócios e startups. Graduado em Engenharia de Software e Sistemas lógicos. Especialista em Assessoria de Comunicação e Marketing, Gestão e Docência na Educação a Distância, Docência do Ensino Superior e graduado em Comunicação Social com ênfase em Jornalismo. Editor-Chefe e Autor do Portal de Notícias "O CAMPINENSE".

A dinâmica do mercado de tecnologia e inovação é pautada por movimentos calculados, e a recente “dança das cadeiras” no topo da PM3 é um exemplo claro de amadurecimento corporativo. Raphael Farinazzo, um dos nomes mais respeitados na comunidade de gestão de produtos no Brasil, assume agora a cadeira de CEO, trazendo consigo a missão de consolidar a marca como a principal referência educacional para a nova economia.

Esta mudança de comando não é apenas uma substituição de nomes; é um alinhamento de visão. Farinazzo, que já possuía uma trajetória sólida como CPO e líder de produto em grandes operações, entra em campo para estreitar os laços entre a PM3 e o ecossistema educacional formado por Alura e FIAP. O objetivo é claro: transformar a excelência técnica em escala, atendendo a uma demanda crescente por profissionais que saibam equilibrar tecnologia, negócios e experiência do usuário.

Em um cenário onde as startups buscam eficiência máxima (o chamado “burn rate” controlado), ter um CEO que entende profundamente a “cozinha” do produto é um diferencial competitivo. Farinazzo não apenas conhece os desafios de quem está na linha de frente, mas possui a autoridade necessária para ditar as tendências que formarão a próxima geração de gestores. A transição ocorre de forma fluida, com a liderança anterior permanecendo próxima ao negócio, garantindo que o DNA de qualidade da escola se mantenha intacto enquanto a operação ganha musculatura.

Para as empresas, essa movimentação sinaliza que a educação corporativa em tecnologia está se tornando cada vez mais profissional e integrada. Para os profissionais de Produto, a chegada de um “expert” ao cargo de CEO na PM3 reforça a importância da especialização contínua. Estamos presenciando a transição de uma fase de crescimento desenfreado para uma era de gestão estratégica de alta performance.

A PM3 sob nova direção reafirma seu compromisso em ser o farol para quem navega nas águas, por vezes turbulentas, da gestão de produtos. O foco agora se volta para a expansão de portfólio e a criação de jornadas de aprendizado que acompanhem o ciclo de vida completo de um produto digital, do conceito à escala global.

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